- Промышленность
- Пищевое производство
- Обучение
- Медицина
- Мебель и интерьер
- Строительство и ремонт
- Агропромышленный комплекс
Не знаете с чего начать? Напишите нам
Получите полную консультацию по Вашему проекту бесплатно и быстро
ИИ — анализирует 100% звонков, переписок и данных в CRM, находит закономерности, ошибки и причины потерь.
Система контроля — фиксирует метрики, сроки, конверсию, отклонения от стандартов и показывает их в понятных BI-отчётах.
Внедрение — мы настраиваем процессы, скрипты и управленческую логику так, чтобы выводы ИИ превращались в реальные управляемые действия.
Которые:
Наша система помогает увидеть реальность, доказать цифрами и управлять продажами, а не догадками.
Перестаньте тратить время на рутину — переведите работу в управляемую систему
Мы разберём текущие процессы, покажем, где реально теряются скорость и деньги и предложим понятное управленческое решение — без «магии» и лишних обещаний.
Каждый день без контроля — это реальные потерянные деньги. Пока вы читаете эти строки, менеджеры могут упускать горячих клиентов, нарушать стандарты общения или просто имитировать бурную деятельность. Каждая неотработанная заявка — это ваша прибыль, которая утекает прямо сейчас.
Сегодня вы принимаете решения вслепую. Без объективных данных невозможно понять: кого премировать, кого обучать, какие скрипты работают, а какие проваливают сделки. Вы действуете интуитивно — конкуренты действуют по цифрам.
Конкуренты уже впереди. Компании, внедрившие ИИ-контроль, обгоняют за счёт быстрых ответов, качественного сервиса и выверенных скриптов. Они видят проблемы раньше, чем те превращаются в потерянные сделки.
ИИ работает за вас 24/7. Система анализирует 100% звонков и активности в CRM, выявляет узкие места и показывает, где теряется прибыль. Это как рентген отдела продаж — видно всё, что раньше было скрыто. Компании получают рост конверсии на 20–40% без увеличения штата.
Чем раньше вы начнете, тем больше прибыли вернете. Каждый месяц промедления — это десятки упущенных сделок и сотни часов ручного контроля. Начните возвращать контроль и деньги уже сейчас.
Почему это происходит:
Пример из практики:
Клиент пишет в 14:32: «Есть ли модель X в наличии?»
Менеджер отвечает в 15:05: «Да, есть»
Результат: клиент уже купил у конкурента, который ответил за 2 минуты.
Цена ошибки:
500 обращений/месяц × 40% потерь × 10% конверсия × 15 000 ₽ средний чек = ≈ 300 000 ₽ упущенной выручки в месяц
Даже частичное устранение этих потерь окупает внедрение ИИ-контроля за первые недели. Вы не увеличиваете рекламный бюджет и не нанимаете новых людей — вы начинаете зарабатывать на заявках, которые уже приходят.
Типичная ситуация:
Менеджер А:
«Отличный выбор! Эта модель подойдёт для ваших задач. Могу оформить доставку на завтра со скидкой 5%. Удобно?»
Менеджер Б:
«Есть. Доставка платная.»
Результат:
Проблема: руководитель видит разницу только в конце месяца — когда деньги уже потеряны.
Типичная ситуация:
Конверсия упала с 12% до 8% за месяц.
Мысли руководителя:
Реальные причины (которые видит только ИИ):
Без данных = неправильные управленческие решения.
Что происходит:
При 300 обращениях/месяц:
— конверсия 15%, всё под контролем
При 800 обращениях/месяц:
— конверсия падает до 8%
— менеджеры не успевают
— теряют клиентов
— повышается количество ошибок
Результат: вы тратите деньги на привлечение, но отдел продаж не справляется с объёмом.
| Прозрачность | Управляемость | Система |
|---|---|---|
|
Когда нужно: понять, что реально происходит в отделе продаж и где теряются деньги. Что входит: — Подключение телефонии и открытых каналов продаж (вотсап, вк, телеграм, макс, авито) — Подготовка и внедрение скриптов продаж (выявление потребностей, повторное касание, работа с возражениями) — BI-отчёт по звонкам с оценкой качества — Настройка оповещений по контрольным точкам воронки продаж Результат для руководителя: вы видите, кто и как работает с лидами понимаете, где возникают потери получаете первые управляемые метрики Срок внедрения: 7–10 дней |
Когда нужно: не просто видеть, а управлять процессом продаж и результатом. Всё из тарифа «Прозрачность» + — BI-отчёт по лидам для мониторинга конверсии лидов и эффективности каналов — BI-отчёты по сделкам для комплексного анализа воронки, конверсии, финансового итога и эффективности менеджеров — Настройка процессов для контроля операционных сроков (время реакции, подготовки КП, получения ОС) Результат для руководителя: контроль продаж без ручного микроменеджмента раннее выявление проблем предсказуемый результат по воронке Срок внедрения: 11–15 дней |
Когда нужно: отдел продаж как управляемая система, а не набор отдельных людей. Всё из тарифа «Управляемость» + — Анализ лидов с помощью ИИ → автоматические управленческие выводы и рекомендации — Анализ сделок с помощью ИИ → выявление причин срывов и потерь — Автоматическая отправка аналитики руководителю в чат — Формирование управленческого контура: ответственность контроль прогноз Результат для руководителя: отдел продаж работает без постоянного ручного контроля вы понимаете причины результатов, а не только цифры система не разваливается при росте или смене людей Срок внедрения: 15–20 дней |
от 150 000 ₽ |
от 250 000 ₽ |
от 350 000 ₽ |
Это внедрение, а не «подключение сервиса».
Мы не просто ставим инструмент — мы выстраиваем управляемую систему продаж. Объём работ может корректироваться под вашу структуру, особенности бизнеса и текущий уровень зрелости отдела.
Итоговая стоимость зависит от:
Наша задача — не продать тариф, а довести вас до управляемого, предсказуемого результата.
Тариф: Прозрачность
Ситуация:
Компания B2B-сегмента, 12 менеджеров по продажам. CRM используется, отчёты формируются, планёрки проходят регулярно. Однако план не выполняется 3 месяца подряд — руководитель видит только итоговые цифры, причины неясны.
Что сделали:
Результат:
Тариф: Управляемость
Ситуация:
Отдел продаж из 18 человек. Один месяц — перевыполнение плана, другой — провал. Менеджеры загружены, задачи выполняются, но результат непредсказуем.
Что сделали:
Результат:
Тариф: Система
Ситуация:
Компания с выручкой 80+ млн ₽ в месяц. Формально CRM есть, но реальные договорённости живут «в головах». Уход одного ключевого менеджера = резкое проседание продаж.
Что сделали:
Результат:
Тариф: Управляемость → Система
Ситуация:
Собственник лично контролировал ключевые сделки и ежедневно «держал отдел руками». На понимание картины уходило 1–1,5 часа в день. Любое отсутствие — провал.
Что сделали:
Результат:
Готовы снизить операционные затраты и ускорить работу компании?
Получите бесплатный аудит уже сегодня
Получите полную консультацию по Вашему проекту бесплатно и быстро
